Umweltziele
Wir werden jedes Jahr den CO₂-Fußabdruck der Turnierteilnahme pro Person reduzieren.
Dies erreichen wir, indem wir den Klimaeinfluss des Turniers messen und verfolgen sowie fortlaufend Initiativen zur Reduzierung ergreifen.
Ziel: Ausgehend vom Basisjahr 2025 werden wir den Klima-Fußabdruck des Turniers pro Teilnehmer jährlich reduzieren.
Wir werden jährlich die Menge an Restmüll verringern und den Anteil recycelter Abfälle erhöhen.
Dies erreichen wir durch die Verbesserung der Mülltrennung für Gäste und Personal. Das bedeutet: mehr und bessere Möglichkeiten zur Abfalltrennung, bessere Beschilderung, Kommunikation und Anleitung im Veranstaltungsbereich.
Ziel: Im Jahr 2025 wird ein System eingerichtet, um die Abfallmengen im Veranstaltungsbereich in mindestens vier verschiedenen Fraktionen zu erfassen.
Ziel: Im Jahr 2026 soll die Menge an Restmüll im Veranstaltungsbereich um mindestens 10 % im Vergleich zu 2024 reduziert werden.
Wir werden verantwortungsbewusster einkaufen.
Das erreichen wir, indem wir von unseren Lieferanten verlangen, dass sie über eine Nachhaltigkeitspolitik verfügen oder aktiv daran arbeiten, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren.
Ziel: Bis 2027 sollen mindestens 50 % der Dana-Cup-Lieferanten an der Reduzierung ihrer Umweltauswirkungen arbeiten.
Ziel: Bis 2028 sollen alle Lieferanten an der Reduzierung ihrer Umweltauswirkungen arbeiten.
Wir werden das Dana Cup SportsCenter nach den Green Sport Facility-Kriterien betreiben.
Das erreichen wir, indem wir eine Vielzahl an Umweltanforderungen für den Betrieb des Sportzentrums erfüllen.
Ziel: Bis Ende 2026 soll das Dana Cup SportsCenter als Green Sport Facility zertifiziert sein.
Soziale Ziele
Wir wollen Fair Play auf und neben dem Spielfeld fördern und weiterentwickeln.
Wir wünschen uns Fair Play und gutes Verhalten sowohl auf als auch außerhalb des Platzes. Deshalb werden wir den Fokus auf verschiedene Fair-Play-Initiativen verstärken und verschiedene Faktoren rund um Fair Play messen.
Ziel: Wir werden die Anzahl der Stimmen zur Vergabe des Fair-Play-Preises kontinuierlich erhöhen, indem wir das Abstimmen attraktiver machen und eine Online-Abstimmung ermöglichen.
Ziel: Jedes Jahr setzen wir uns Ziele und starten Initiativen, um ein gutes und sicheres Umfeld für alle Dana Cup-Teilnehmenden zu schaffen.
Wir setzen uns aktiv für mehr Gleichstellung ein.
Wir beobachten einen Überhang an männlichen Spielern, Trainern, Leitenden und Schiedsrichtern beim Turnier. Wir wollen die Anzahl der weiblichen Teilnehmenden und Schiedsrichter erhöhen. Das erreichen wir durch gezielte Rekrutierungs- und Marketingmaßnahmen für weibliche Sportlerinnen und Schiedsrichterinnen.
Ziel: Jedes Jahr bis 2030 soll die Anzahl der Mädchenmannschaften erhöht werden.
Ziel: Jedes Jahr bis 2030 soll die Anzahl der Schiedsrichterinnen erhöht werden.
Ziel: Jedes Jahr bis 2030 soll die Anzahl weiblicher Führungskräfte erhöht werden.
Die lokale Gemeinschaft soll an unserem Erfolg teilhaben.
Eine erfolgreiche und reibungslose Turnierdurchführung erfordert starke lokale Unterstützung, Zusammenarbeit und eine große Anzahl an Freiwilligen. Deshalb wollen wir in Zukunft unsere Erfolge besser teilen und für unsere Partner Goodwill schaffen.
Ziel: Bis Ende 2025 werden wir eine Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen des Turniers auf die Region sowie der Einstellung der Bürger zum Dana Cup durchführen.
Ziel: Jedes Jahr führen wir mindestens drei Informations- und Beteiligungsinitiativen durch, bei denen wir den lokalen Akteuren die vielen positiven Effekte des Dana Cups vorstellen.
Ziel: Ab 2027 sollen alle ehrenamtlichen Aufgaben bis zum 1. Juli besetzt sein.
Ökonomische Ziele
Wir wollen unsere wirtschaftliche Basis stärken, um noch mehr Gutes zu tun.
Das erreichen wir, indem wir einen größeren Teil unseres Gewinns in das Unternehmen und in Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit des Turniers reinvestieren.
Ziel: Ab 2027 sollen 10 % des Turnierüberschusses in das Unternehmen reinvestiert werden.
